Интернет Консалтинг

a. Анализ и аудит

Анализ. Как бы привлекательно не выглядела идея, придуманная самим или подсмотренная у конкурентов, если ее реализация сопряжена с деятельностью за пределами прошлой компетенции, то, прежде чем начинать реализацию, стоит провести ее экспертизу. Чем мы не без удовольствия (никому не хочется создавать обреченное на провал) занимаемся совместно с клиентами.

Аудит, часто полезен для уже существующих проектов, на которых что-то происходит не так, или не настолько эффективно как предполагалось. Мы выполняем бизнес-аудит, технологический аудит и аудит защищенности.

b. Разработка стратегии

Выход в интернет тем эффективнее, чем лучше определены цели, сегменты клиентуры, способы влияния и конкретные шаги и реализации на всем жизненном цикле проекта. Все вместе мы называем стратегией Интернет Присутствия, и настоятельно рекомендуем иметь такой документ, в любой компании, собирающейся или уже экспонирующей себя в Интернет.

c. Проведение внутреннего брейнсторминга

Зачастую, потенциал для прорыва находится в самой компании. Не секрет, что консультанты, как правило, играют роль катализатора творческого процесса. Мы настоятельно рекомендуем проведение внутренних мозговых штурмов и готовы участвовать в таких мероприятиях как методисты, модераторы и активные генераторы идей.